Пётр Иванов: «Идти туда, где ещё не ступала нога человека»

Пётр Иванов — креативный директор и сооснователь DEPARTÁMENT Creative Event Marketing. В event-кругах славится своим нестандартным мышлением и креативным подходом. К слову, именно это и стало основной миссией компании. Как найти уникальную идею и организовать мероприятие, о котором все будут говорить? Об этом и многом другом узнаете из нашего интервью.

Я всегда был высоким и неплохо знал английский, уже с первого курса университета я стал работать на различных промо-акциях. В какой-то момент меня взяли в элитные войска промоутеров кофе, и в течение года я побывал на большом количестве закрытых мероприятий. Это были ужины в посольствах, приёмы в гольф клубах, презентации автомобилей, показы и афтерпати недель моды. Для простого парня из Новокосино это был шок. Я посидел за рулем суперкаров, узнал слово кейтеринг и дегустировал каждую канапе с друзьями официантами, увидел невероятно красивых людей и поразился их образу жизни. Помню сильные впечатления от Евдокимов шоу, чуть не пошёл к ним в танцоры (смеётся). В общем я познакомился с тусовкой и почувствовал невероятную энергию мероприятий. Эта энергия настолько сильно отличалась от энергии будней, что я почувствовал — это моё.

Веранда с панорамным видом в офисе DEPARTÁMENT

Да, в студенческие годы это была подработка, но хорошая. Я помню что даже с одной промо-акции купил родителям стиральную машину.

Я учился в РГГУ на экономиста, также увлекался маркетингом. С четвертого курса я начал полноценно работать в event-агентствах на ежедневном графике. Сейчас вспоминаю что мне с трудом удавалось совмещать учёбу и работу. Но из-за живого интереса к законам рынка и бизнесу у меня как-то получилось закончить ВУЗ с красным дипломом.

Тогда деньги были для меня главным стимулом. Семья в то время у меня жила очень скромно. Мама врач, папа театральный актёр уже на пенсии, поэтому материальный запрос помогал мне быть в тонусе. Ну и, конечно, клубная жизнь постоянно выманивала меня из спального района в ЦАО, и я довольно рано перебрался жить отдельно в съемную квартиру со своими друзьями.

Как-то меня пригласили на одну из акций в Event Factory. Это было одно из самых крутых и топовых агентств на российском рынке. Со временем я там примелькался и мне предложили работу в штате. Это была крутая пора в event-индустрии. Я принимал участие в самых крупных и захватывающих дух проектах. Тогда никто не слышал про кризис или тендеры, и клиенты просто заказывали гигантские праздники, гуляли на самую широкую ногу. За 2 года круглосуточной работы в агентстве я научился всему и даже больше — привозу и сопровождению Моники Белуччи, переговорам с ФСО и обслуживанию первых лиц, ночным монтажам в -40 и тест драйву под 300 км/ч на гоночном треке. Финалом моей карьеры в агентстве было руководство мероприятием по запуску бренда Ralph Lauren в России с участием трёх международных агентств и приездом самого маэстро в резиденции посла США. Это был самый хардкорный проект из всех, что я помню с точки зрения внимания к деталям. Мы собирали сетап ужина по всей Европе — вилки из Франции, тарелки из Англии, салфетки из Бельгии. Каждый официант прошел не только 2 кастинга, примерку и 2 тренинга, но и груминг-конвейер с иностранными стилистами прямо на площадке — стрижка, мейкап, маникюр, капли в глаза и освежитель дыхания. Я получил огромный опыт от иностранных коллег, а самое главное заразился от них бесконечной страстью к работе и начал чувствовать в себе силы делать первые шаги в бизнесе. С моим институтским другом Павлом, который в это время руководил небольшой дизайн студией, мы решили объединить усилия и открыли собственное агентство, которое изначально называлось «Studio».

Рабочее место Петра, 2013 год

Конечно было непросто. Изначально мы хотели провести большой фестиваль, связанный с live art и театральными перфомансами. Мы в этот проект инвестировали много времени, ходили по спонсорам, искали поддержку. Но пока мы ходили, нас стали нагружать заказами на мероприятия, и поскольку опыта в привлечении спонсоров было мало, то до самого проекта дело так и не дошло. Начинали мы свои обороты, как это водится, с небольших корпоративов малоизвестных компаний и постепенно стали наращивать команду менеджеров. Как-то раз нам предложили организовать новогоднюю вечеринку в клубе Justo. Мы за неделю сымпровизировали весёлое и дерзкое мероприятие с голыми банщицами в тазах, Богданом Титомиром и тоннами пенопласта! Оно прошло настолько успешно, что нам предложили стать управляющими этого клуба, и мы на полгода загремели в клубную жизнь. Это было очень веселое время, когда мы научились делать по 5 мероприятий в неделю (смеётся), мощно расширили горизонты связей и своего креативного потенциала. Именно здесь родилось нынешнее название агентства — DEPARTÁMENT, поскольку в нашем офисе на крыше клуба была тюремная камера и другие атрибуты кинофильмов про спецслужбы.

После клуба мы серьезно увлеклись мероприятиями в формате квест и были своего рода пионерами квестов для больших брендов. Нас очень привлекала романтика ночных приключений по городу, однако смущал уровень организации и дискомфорт гостей. Серьезно переработав механику, логистику и уровень вовлечения, мы вывели квесты на новый качественный уровень, что позволило провести мероприятия для клиентов компаний Jaguar, LandRover, Samsung, Dell и других. Нам здорово удавалось совмещать люкс и треш, комфорт и эмоции, страх и юмор. Гостям нравилось сначала выполнять миссии на заброшенном военном корабле на Ленинградском шоссе или в секретном командном бункере на Таганке или в окутанной мистикой пустой больнице в Ховрино, а потом встречаться с агентами в пятизвездочных отелях, сигарных салонах и частных картинных галереях. На некоторых квестах команда актеров превышала 50 человек.

Кадр из квеста, 2010 год

Вообще вспоминая и ночной клуб, и квесты, и шоу с огромными экскаваторами, я понимаю, что мы и много экспериментировали — все время пробовали что-то новое, необычное, в том числе и чтобы удивить самих себя. Один реально непростой эксперимент был на презентации Ferrari в Барвихе, где мы впервые в России собрали огромные электрические катушки Тесла и заставляли автомобиль проехать между разрядов молний в десятки тысяч вольт. Это было конечно рискованно, но жутко интересно. А как же нам удивлять зрителей? Нельзя бояться рисковать, иначе ты не сделаешь ничего выдающегося. События которыми я горжусь — и диджитал концерт Владимира Спивакова, и гигантская рука робота-манипулятора, рисующего контент, и мероприятие с полетом в виртуальной реальности — все это было экспериментами в своё время, но согласитесь, как интересно идти туда, где ещё не ступала нога человека!