Продукты питания оптом в Краснодаре и крае

Компания ЮгОпт одна из крупнейших поставщиков продуктов питания в Краснодаре и крае. Некоторые из поставляемых категорий: рыбные снеки, жевательные резинки, чай, кофе, печенье, мармелад и леденцы, чипсы, шоколадные батончики, шоколадные яйца, шоколадные плитки и многое другое.Показать полностью. Организуем БЕСПЛАТНУЮ и своевременную доставку. Мы ориентированы на взаимовыгодное и долгосрочное сотрудничество!Закажите прайс лист на сайте югопт.рф и убедитесь в привлекательности нашего предложения!

Некоторые наши из наших преимуществ:- Низкие цены и скидки постоянным клиентам.- Осуществляем бесплатную доставку.- Собственный складской комплекс.- Огромный ассортимент товаров.

Немного из истории нашей компании:15 лет назад мы развозили товар на одной газели, с тех пор мы постоянно развиваемся. Сегодня ЮгОпт это 50 собственных автомобилей различной грузоподъемности, складской комплекс на 3 тыс кв. метров. За 2014 год мы доставили 5150 тонн товара. На данный момент с нами сотрудничает более 1100 фирм. Сотрудничайте и разбивайтесь вместе с нами!

Всегда свежий прайс лист можно получить на нашем сайте: ЮгОпт.рфТелефон: 8-988-48-999-12E-mail: office@yugopt.com

• Записи сообщества
• Поиск

Что нужно для торговли ИП продуктами питания?

Для осуществления торговой деятельности Вам нужно: договор аренды нежилого помещения с указанием площади торгового зала и планом помещения, поскольку Вы будете являться плательщиком ЕНВД; если помещение в собственности, то свидетельство о государственной регистрации права собственности с планом помещения. Помещение должно быть выведено из жилфонда именно как продовольственный магазин, а не промышленный - это важно. Договора с энерго-снабжающей компанией, с коммунальными службами, охраной, заключение СЭС, заключение пожарников, договор аренды земельного участка, если здание отдельно стоящее. Стоимость услуг СЭС, пожарников в каждом регионе разная. Также необходимы сертификаты качества от производителей или поставщиков. При регистрации ИП в налоговой необходимо указать вид деятельности "торговля продуктами питания".

Оптовая продажа продуктов – выгодная стратегия торговли

Сейчас оптовая продажа продуктов является перспективным способом сколотить капитал в короткие сроки. Оптовая торговля, особенно связанная с продуктами питания, моментально монополизирует торговлю. Это приносит огромную выгоду владельцу оптовых поставок.Показать полностью. Оптовая продажа продуктов стала той посреднической нишей между производителем и розничным торговцем, а то и клиентом, которая приносит огромные дивиденды. Аналитики подсчитали, что около 40% материальных потоков в розничную торговлю приносят оптово-посреднические фирмы. Успех оптовой продажи продуктов заключается в том, что розничные торговцы закупают у оптовых торговцев такой объем продукции, которая полностью покрывает потребительский спрос. Все, что необходимо, чтобы заняться оптовой продажей продуктов – это качественно организовать учет розничных покупателей и производителей, либо первичных дилеров продукции. Огромный капитал для занятия оптово-посреднической роли не требуется. Конечно, начальный капитал для вступления в посредническую роль просто необходим. Но прибыль, полученная от розничных торговцев, моментально покроет все издержки на организацию оптовой продажи продуктов. Тем более, нет нужды заботиться о хранении товара долгое время. У розничных торговцев продуктами питания часто возникают проблемы со сроками реализации. Оптовые продавцы редко сталкиваются с такими проблемами. Ценообразование оптово-посреднических фирм по поставке продуктов питания позволяет сразу продать покупателям продукцию, полученную от поставщиков.Позиционирование оптовой продажи продуктов может быть таким. Оптовая фирма организует рекламную кампанию. Как только появляется спрос на товар, а потребительский спрос на продукты питания всегда высок, делать заказ у поставщиков. Сроки реализации такой оптовой продажи сокращаются в несколько раз.

Наша команда Era Green занимается реализацией семян Чиа и продукции из семян Чиа(мука, масло, жмых) на территории стран СНГ. Данный суперфуд сейчас довольно широко используется в пищевой промышленности стран Европы и США, а также набирает стремительный оборот в России.

Многие магазины здорового питания, аптеки, кондитерские, молочные заводы и производители косметики уже сотрудничают с нами и значительно повышают свои продажи. Со своей стороны гарантируем бесперебойные поставки и необходимые объемы, а также предоставление рекламной продукции, поддержки в соцсетях и упаковки премиум-класса. Предлагаю Вам ознакомиться с нашим продуктом и возможностями его применения по ссылкам на ЯндексДиске.

Благодарю за уделенное время. Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество!

Дистрибуция продуктов питания требует стратегии

Сегодня мы можем наблюдать ломку устоявшихся традиций на рынке продовольствия (хотя не только на нем). Дистрибьюторы продуктов питания сейчас активно сдают свои доминирующие позиции, уступая пальму первенства розничным сетям. Проще говоря, в вопросе, кто главнее - оптовик или реализатор, перевес начинает клониться в сторону последнего.Показать полностью. Доходность оптовиков снижается, и чтобы сохранить позиции, оптовые базы продуктов питания начинают совершенствовать свой сервис. Грамотные руководители понимают – если сейчас не начать «прогибаться» под розничную торговлю, то завтра можно вылететь на задворки бизнеса. Особенно продовольственного.

Но каждый руководитель компании, в которой поставка продуктов питания является основным видом деятельности, желает знать – на что нужно делать ставку сегодня, чтобы не прогореть завтра?

-----Кто виноват?Российские дистрибьюторы продуктов питания должны знать, какие вызовы им бросает рынок продовольственных товаров, чтобы суметь, если можно так выразиться, «перегруппироваться». Это военный термин. Но если копнуть глубже, весь бизнес – это в определенной мере боевые действия. И тот, кто пытается выиграть «войну» лишь тактическими ситуативными действиями, обречен на поражение. Нужна стратегия.

Итак, какие глобальные изменения нужно принимать во внимание?

- 1. Самое сильное влияние на оптовые базы продуктов питания оказывает активное развитие розничной торговли. Первыми это почувствовали оптовики в крупных городах. В данный момент большее влияние на продовольственный опт оказывают крупные торговые сети. Но это только начало. Достаточно проанализировать зарубежный опыт, как станет ясно, что розница будет расширять влияние.- 2. Второй момент тесно взаимосвязан с первым – это смена приоритетов конечного потребителя. Этот фактор мы поставили на второе место лишь по той причине, что говорим о взаимоотношениях розницы и опта. Если же вести речь о развитии потребительского рынка вообще, то, несомненно, все изменения диктуются интересами покупателя.Так вот, современный среднестатистический российский покупатель, становится зажиточнее, поэтому начинает ориентироваться на торговые точки с более высоким уровнем сервиса. Потребление продуктов питания вне дома растет (рестораны, кафе). И стандартные методы рекламы теряют актуальность. Проще говоря, современный Иван Иванович не покупает колбасу такого-то производителя только потому, что рекламный баннер гласит, мол, это самый дешевый мясопродукт в мире. Цена теряет определяющее значение. Покупатель должен попробовать (пощупать), что он покупает. Поэтому на первый план выходят промо-акции, то есть Ивану Ивановичу надо всучить кусочек колбасы, чтобы доказать ее «профпригодность».

- 3. Происходит насыщение рынка. Поставка продуктов питания в этом случае должна ориентироваться не на количество, а на качество.- 4. И наконец, усиление конкуренции, которое плавно вытекает из третьего пункта. Этому подвержены как дистрибьюторы продуктов питания, так и розничные торговцы. А конкуренция, доходя до критической отметки, ведет к укрупнению. Поэтому мелким поставщикам, увы, грозит «вымирание» - они ни финансово, ни технически не смогут обеспечить реализацию растущих запросов розницы.Всё сказанное выше заставляет грамотных руководителей искать новые приемы ведения бизнеса и конкурентной борьбы, либо просто менять бизнес. Недальновидные продолжают работать по-старинке.-----Что делать?Оптовые базы продуктов питания должны осознать, что им в данной ситуации приходится хуже всего – они находятся между молотом и наковальней. По своей сути, они – посредники, а значит, уязвимы. Любое состояние в природе (это касается и экономики) стремится к балансу. Наибольшая стабильность наблюдается, если во взаимодействии находится два реагента. Появление третьего усложняет достижение равновесия.

Этот образный пример наглядно демонстрирует, что дистрибьюторы продуктов питания должны приспосабливаться одновременно к двум базовым составляющим рынка продовольствия – производителям и продавцам. Кто не сумеет найти точки оптимального взаимодействия, будет «нейтрализован».

Аналитики сходятся во мнении, что сегодня есть только два способа выжить: изменить направление бизнеса, либо качественно поменять подходы к оптовой поставке продуктов питания. С первым вариантом все понятно – надо бежать. Но это тема иной статьи, поэтому рассмотрим более детально поведение «героев», решивших продолжать работу в дистрибуции продовольственных товаров.

Если верить все тем же аналитикам, то в современных рыночных условиях оптовые базы продуктов питания могут выжить, если сделают акцент на развитие логистических услуг. Именно в этой сфере экономических отношений сегодня наблюдается дефицит. Наличие собственного крупного логистического терминала становится фактически стопроцентной гарантией того, что дистрибьютор продуктов питания не только закрепится в этой нише, но и может рассчитывать на развитие.

Объяснения достаточно просты и логичны. Основные задачи производителей и реализаторов – производить и продавать. Ни те, ни другие структуры не могут себе позволить содержание крупных складских комплексов, использующих современные системы хранения товаров, специализированный транспорт и иное оборудование, которое позволяет доставить продукт от производителя к продавцу без малейшей потери качества.

Поставка продуктов питания стремится к совершенству именно в смысле доставки. Логистика все больше становится доминирующим фактором при формировании прайса на услуги дистрибьюторов. Ну, а если поставщики продовольственной продукции, наряду с развитием логистики, будут развивать и новые виды бизнеса, то экономическое бессмертие им гарантировано. Под новыми бизнес-направлениями в данном случае подразумеваются не просто поставки продуктов питания, но и самостоятельное их производство. Например, беспроигрышный вариант – изготовление салатов.