Учёт и анализ затрат на производство продукции (работ, услуг)

Актуальность исследования. Предприятие является самостоятельным субъектом хозяйствования, осуществляющим свою деятельность в условиях рыночной экономики. Это объективно обусловливает усложнение его ориентации в системе экономических связей и, следовательно, возрастание значимости функций управления предприятием.

Многих интересует цена Диплома по MBA. Мы рассчитаем стоимость бесплатно. Для этого нужно заполнить форму заказа и вы получите цену написания вашего диплома.

. Эффективность работы предприятия во многом зависит от информации о формировании себестоимости: затраты на производство продукции являются базой для установления продажной цены; информация о себестоимости лежит в основе прогнозирования и управления производством. Необходимость теоретической и практической проработки вопросов создания механизма управления затратами на предприятии обусловили актуальность темы исследования. Объектом исследования является ООО «Пластиковые окна». Предметом исследования является процесс учета и анализа расходов на производство продукции. Целью работы является раскрытие особенностей учета расходов на производство и реализацию продукции, а так же, практическое применение комплекса приемов и способов аналитической обработки отчетной информации затрат на выпуск и реализацию продукции (на примере ООО «Пластиковые окна»). Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: • Рассмотреть понятие и содержание затрат предприятия. • Провести классификацию затрат предприятия. • Рассмотреть проведение оценки и отражение в учете затрат на предприятии. • Привести организационно-экономическую характеристику ООО «Пластиковые окна». • Проанализировать затраты ООО «Пластиковые окна». • Определить резервы снижения затрат на производство продукции в ООО «Пластиковые окна». Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты РФ, труды ведущих российских и зарубежных авторов, посвященные проблемам совершенствования управления затратами на предприятиях, а также материалы, полученные непосредственно в процессе исследования процесса управления затратами в организации ООО «Пластиковые окна». Методологическую основу исследования составили общенаучные методы: наблюдение, группировка, обобщение, сравнение, системный и комплексный подход, структурный анализ.

В процессе написания работы были решены следующие задачи: 1 Рассмотрена сущность затрат, расходов и издержек предприятия. Затраты – это выраженные в денежной форме расходы предприятий, предпринимателей, частных производителей на производство, обращение, сбыт продукции. Расходы – это затраты определенного периода времени, документально подтвержденные, экономически оправданные (обоснованные), полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за этот период времени продукцию. Издержки – это совокупность разнообразных видов затрат на производство и продажу продукции в целом или ее отдельных частей. В своей основе все эти понятия имеют единый смысл – это затраты предприятия, связанные с исполнением конкретных операций. 2 Проведена классификация затрат предприятия. В настоящее время затраты предприятия принято классифицировать по 3 группам. Первая группа - затраты, которые тесно связаны с извлечением прибыли (затраты на производство и на реализацию услуг, работ, продукции, а также инвестиции). Вторая группа - затраты, которые не связаны с извлечением какой бы то ни было прибыли (расходы на социальную поддержку сотрудников, потребление, благотворительность и прочие гуманитарные цели). Третья группа - затраты принудительные (налоговые платежи и налоги, отчисления на социальное страхование, экономические санкции и т.д.). При составлении Отчета о финансовых результатах классификация затрат предприятия выглядит таким образом: затраты по обычным видам деятельности (затраты на изготовление и продажу продукции, продажу и приобретение различных товаров, а также затраты, которые осуществляются во время оказания всевозможных услуг и выполнения работ); операционные затраты (затраты, которые связаны с участием в различных уставных капиталах прочих организаций, а также проценты, выплачиваемые предприятием за то, что ей в пользование были предоставлены денежные средства); внереализационные затраты (пени, штрафы, неустойки за разные нарушения условий договоров, курсовые разницы, убытки за прошлые года и т.д.); чрезвычайные затраты (затраты, явившиеся последствиями стихийного бедствия, аварии пожара и прочих чрезвычайных обстоятельств). 3. Проведена технико-экономическая характеристика ООО «Пластиковые окна». ООО «Пластиковые окна» начинала развитие своей деятельности в период становления российского рынка светопрозрачных конструкций, когда пластиковые окна казались чем-то особенным, предметом роскоши, которую не каждый мог себе позволить, да и мало кто знал, как с ними правильно работать. Первоначально компания была создана 12 июля 1996 года как небольшая организация, специализирующаяся на монтаже и сервисном обслуживании . Творческий и интеллектуальный потенциал сотрудников, желание и умение работать, способность преодолевать возникающие сложности позволили компании стать одним из лидеров рынка и организовать собственное производство изделий из пластика. Уже в 1997 году был создан небольшой цех и выпущено первое окно. Однако руководство фирмы не собиралось останавливаться на достигнутых результатах - компания продолжала динамично развиваться и превратилась из небольшой фирмы в серьезную динамично развивающуюся компанию На сегодняшний день ООО «Пластиковые окна» это: 1. мощный производственный комплекс, укомплектованный оборудованием последнего поколения; 2. компания, которая обладает большим опытом проектирования, изготовления и монтажа светопрозрачных конструкций из пластика, алюминия, стали и нержавеющей стали; 3. объединение высококвалифицированных специалистов, нацеленных на индивидуальную работу с каждым клиентом; 4. развитая дилерская сеть. Анализ основным показателей деятельности ООО «Пластиковые окна» позволил сделать вывод о том, что в настоящее время в деятельности организации происходит спад. В 2015 году по сравнению в 2014 годом чистая прибыль ООО «Пластиковые окна» уменьшилась почти в три раза, а именно на 496412 тыс. руб. 1. Проанализированы затраты ООО «Пластиковые окна». В 2015 г. общий объем затрат на производство продукции в ООО «Пластиковые окна» увеличился на 2654453 тыс. руб. При этом расходы на сырье и материалы снизились на 40381 тыс. руб.; зарплата и выплаты работникам, а также налоги с фонда оплаты труда – на 211779 тыс. рублей; амортизация основных средств – на 830,0 тыс. рублей; амортизация нематерильных активов – на 2496 тыс. рублей.; расходы на страхование – на 3834 тыс. рублей; прочие услуги – на 117419 тыс. рублей; налоги, кроме налога на прибыль – на 112054 тыс. рублей; прочие расходы – на 64115 тыс. рублей; себестоимость реализованных материальных ценностей – на 5888 тыс. рублей. В ООО «Пластиковые окна» в качестве резерва для управления затратами и их снижения могут быть использованы статьи, по которым произошел перерасход в рассматриваемом периоде. Затраты на 1 рубль произведенной продукции в 2015 году по сравнению с 2014 годом в ООО «Пластиковые окна» уменьшились на 2,7 копейки, что следует считать положительной тенденцией. В ООО «Пластиковые окна» в 2015 году произошло значительное увеличение прямых материальных (39 %) и косвенных затрат (40 %). Снижение произошло лишь по прямым трудовым затратам на 59 %. В целом рост затрат на производство продукции составил 37 %. Таким образом, главной причиной общего роста затрат на производство пластиковых окон и дверей является количественный фактор «изменение объема производства пластиковых окон». 2. Выявлены резервы снижения затрат на производство продукции в ООО «Пластиковые окна». Важнейшей задачей объективного калькулирования себестоимости становится выявление затратоопределяющих факторов накладных расходов. В условиях однотипного и примерно равного по сложности производства ООО «Пластиковые окна» затраты можно анализировать в традиционном разрезе постоянных и переменных. При распределении затрат на производство пластиковых окон и дверей при отсутствии роста затрат на производство продукции выручка ООО «Пластиковые окна» увеличилась на 6505858 тыс. руб. или в процентном выражении на 30 %. Таким образом, предложенное распределение затрат между производством пластиковых окон и дверей является действенным механизмом управления затратами и включает органичное соединение всех составляющих элементов затрат для того, чтобы можно было управлять образование данных составляющих, а также осуществлять контроль над процедурами самого процесса. Взаимодействие элементов механизма дает возможность определить наилучшее сочетание составляющих затрат и результата. 3. Предложены пути совершенствования процессом управления затратами в ООО «Пластиковые окна». С целью совершенствования процесса управления затратами ООО «Пластиковые окна» необходимо перейти на использование метода учета и калькулирования затрат по функциям (метод АВС). Переход к использованию данного метода позволит ООО «Пластиковые окна» более точно рассчитать себестоимость продукта по сравнению с традиционным методом распределения затрат, который используется в настоящее время в ООО «Пластиковые окна», что в свою очередь приведет к более обоснованным решениям по ценообразованию. С применением в ООО «Пластиковые окна» метода учета и калькулирования затрат по функциям Activity-Based Costing и управлением по функциям Activity-Based Management затраты предприятия станут более управляемыми, появится возможность обнаружить наиболее действенные рычаги их снижения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ • Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с изм. от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ) // Консультант Плюс. • Гражданский кодекс Российской Федерации Часть 2 от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 14.06.2012) // Консультант Плюс. • Налоговый Кодекс Российской Федерации (НК РФ) Часть 2 от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 07.05.2013) // Консультант Плюс. • Федеральный закон РФ от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Консультант Плюс. • Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению» (в ред. от 08.11.2010) // Консультант Плюс. • Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «доходы организации» (ПБУ 9/99)» (в ред. от 27.04.2012 № 55н) // Консультант Плюс. • Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «расходы организации» (ПБУ 10/99)» (в ред. от 27.04.2012) // Консультант Плюс. • Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 18 «Выручка» (в ред. от 18.07.2012 № 106н) // Консультант Плюс. • Бахвалов С.Ю., Касьянов С.В. Показатель «затраты» как инструмент эффективного внутрифирменного управления // Автомобильная промышленность. – 2012. - № 6. – С. 1 – 3. • Бородин Е.В. Оптимизация процесса выбора поставщика // Новости менеджмента. – 2013. - № 6. – С. 67 – 75. • Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). - М.: Инфра-М, 2010. - 240 с. • Бутрина Ю.В. Организационно-экономическая сущность затрат, расходов и издержек предприятия // Российское предпринимательство. - 2013. - № 6. - С. 191 – 198. • Бухгалтерский баланс ООО «Пластиковые окна» за 2011 – 2012 годы. • Великая Е.Г. Комплексная реализация механизма управления затратами // Аудит и финансовый анализ. – 2013. - № 3. – С. 315 – 326. • Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 128 с. • Волкова О.Н. Функциональный подход в управлении затратами // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. - № 6. – С. 33 – 38. • Воронова Е.Ю. Анализ соотношения «затраты – объем - прибыль»: дополнительные концепции // Аудитор. – 2012. - № 5. – 48 – 53. • Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2011. - 608 с. • Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами // Компьютер в бухгалтерском учете и аудите. – 2010. - № 2. – С. 119 – 124. • Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии. – М.: КНОРУС, 2010. – 320 с. • Гончарова Э.А. Управление затратами и результатами деятельности предприятия. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 82 с. • Грудкин А. Система оперативного управления затратами на предприятии // Проблемы теории и практики управления. – 2013. - № 2. – С. 104 – 112. • Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга // Российской предпринимательство. – 2012. - № 9. – С. 69 – 73. • Дорман В.Н., Близнюк Т.С. Совершенствование управления затратами предприятия посредством углубления процессов бюджетирования // Финансовый менеджмент. – 2013. - № 5. – С. 55 – 65. • Дырдонова А.Н. Управление затратами. – Нижнекамск: Нижнекамский химико-технологический институт (филиал) КГТУ, 2010. – 112 с. • Замураева Л.Е. Управление затратами. – 2-е изд. доп. и перераб. – Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2010. – 264 с. • Злобина Н.В. Теория и методология управления стратегическими затратами. – Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. – 124 с. • Керимов Б.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблема классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. - № 1. – С. 18 – 36. • Козаченко А.В. Система управления расходами предприятия // Вестник Томского государственного университета. - 2012. - № 360. - С. 138 - 145. • Костромина Д.В. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Бухгалтерский учет. – 2013. - № 6. – С. 94 – 111. • Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. – М.: Дашков и К, 2012. – 224 с. • Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат. – М.: Омега-Л, 2010. – 179 с. • Кузов М. Управление затратами: практика, идеи, подходы // Управление компанией. – 2013. - № 1. – С. 46 – 52. • Кустарев В.П. Стратегическое управление затратами и конкурентоспособность предприятия. – СПб.: СПбГУ И ТМО, 2012. – 84 с. • Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий) // М.: Инфра-М, 2010. - 575 с. • Маховикова Г.А. Управление затратами и ценами. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 144 с. • Подчуфаров И. Комплексная система управления затратами: практические решения // Управление компанией. – 2012. - № 11. – С. 60 – 64. • Рубенштейн Е.И. Управление затратами. – Сургут: Изд-во СурГУ, 2011. – 149 с. • Савчук В.П. Управление финансами предприятия. - 2-е изд., стер. - М.: БИНОМ, Лаборатория знаний, 2011. - 480 с. • Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 639 с. • Серебренников Г.Г. Управление затратами на предприятии. - Тамбов: ТГТУ, 2012. - 80 с. • Сытова Е.В. Типичные ошибки начинающего предпринимателя // Налоги. 2010. N 4. С. 13 - 16. • Управление финансами. Финансы предприятий / Под ред. Володина А.А. - М.: Инфра-М, 2011. - 510 с. • Финансовый учет / Под ред. Гетьмана В.Г. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 816 с. • Финансы организаций (предприятий) / Под ред. Колчиной Н.В. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 383 с. • Хамидуллина Г.Р. Анализ и контроль издержек обращения в системе управления затратами // Аудит и финансовый анализ. – 2013. - № 1. – С. 21 – 31. • Холодов П. П. Управление текущими затратами организации // Молодой ученый. - 2012. - №11. - С. 220 - 223.